以用户为中心的设计过程

参加MOTO与学校合作举办的工作坊学习的一个前期设计流程:

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实境调查( Contextual Inquiry)

. 除了实境调查,设计师无发有效的从他人那里获知用户需求

. 用户并不清楚自己倒底

. 通过仔细挑选受访对象,我们可以从少数用户那里了解整个市场需求 

. 从受访者当中提炼角色模型

 

数据解释(Interpretation)

. 尽可能及时的统计数据

. 让团队的所有成员参与访谈并达成共识

. 提取待用户需求,记录设计点,提出可能出现困难

. 参与的角色:受访者,角色模型,团队成员

. 在这个过程中应该:开放思维,互相信任,避免否定 

PS:这个步骤是记录受访者概况(如年龄,职业,性别)以及他对现有设计提出的不满。要求将这些用户进行编号,并按照统一格式记录采访数据。

 

图表分析 (Affinity Diagram)

. 这是一种最快最好的方法统计受访用户的所有需求

. 这可以使所有问题都展现出来,避免遗漏

. 这可以使需求得以归类(最下层的黄纸条是用户提出的问题和需求,依次往上是需求的归纳和提炼)

. 确立关键需求

  图片1

用户角色模型( Persona)

. 从之前采访的所有用户综合提炼出一个角色模型

. 这样可以得到一个鲜活的用户形象并把所有相关需求和他联系起来

. 帮助设计师将“目标—用户—任务”联系起来

 

脑力风暴(BrainStorming

. 投入到所有信息中去

. 让用户需求数据指导你的设计

. 没有顾忌的产生创意(不要否定任何奇思妙想)

. 最终投票选出热点设计和关键需求

 

情境建立(Visioning

. 你希望你的设计创造什么样的使用方式?

. 让头脑风暴产生的点子落实下来

. 为你的设计构建一个合理的情境,为方便与其他部门交流,最好画出草图

. 适合的点子,不适合的点子(你需要在一些矛盾的点子之间有所取舍)

. 把好的点子集中起来,总结出一个最终的解决方案

 

故事板(Story board

. 描述任务操作的细节

. 画出交互和操作的步骤

PS这个词的意思本身非常令我迷惑,我总把它和情境搞混,实际上,情境才是创造了一个角色模型使用产品时的故事,而故事板只是情境中的细节刻画,这两个东西总是很容易被搞混(至少我花了好长时间才明白,嗯……这就是英文直译的糟糕之处),下面是我们小组画的故事板:D

1 

 

设计概念的纸上原型(Design Concept

. 简单画出交互和操作步骤的大致框架图

. 设计师要尽可能多的考虑到可能出现的问题

 

用户测试(User test

. 直接获取用户反馈

. 这是一个用户参与设计的过程

. 将权利交给受访用户

. 建立一个粗略的设计线框图

PS这个用户测试不同于产品完成后的用户测试的概念,这是一个产品正式投入设计制作前的一个预先访谈,更像是一个再次征求用户意见的过程。






24 条评论:

  1. koziyxmq qiwne, 2008-04-15 15:25:26
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  2. lpxzhdk xvtrmi, 2008-04-15 15:25:08
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  3. hqsjf trhceim, 2008-04-15 15:22:30
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  4. 安利, 2008-02-22 16:40:49
    喜欢你的博客 请问在哪里能学到这个
  5. 网站设计, 2007-10-24 01:06:38
    写的真的不错
  6. cheap delivery, 2007-09-26 22:39:56
    Not much on my mind to speak of,
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  7. 子狼手记, 2007-05-12 13:45:36
    评论吓了我一跳,完全没看明白都说什么呢



    流程很好,尽量实施。至少我从没顺利实施过,哎
  8. oleboy, 2007-01-18 19:47:41
    流程很好,很规范,可是不知道具体实施的效果如何?不知您这里有没有实际的工程案例,交流交流:)
  9. coco, 2007-01-18 19:45:01
    有道理!谢谢
  10. , 2007-01-14 18:31:26
    天,根本看不懂,这个专业比较猛
  11. colinivy, 2007-01-10 19:57:01
    blogbus真的解除了HIBAIDU的屏蔽吗
  12. eileen, 2007-01-10 16:16:33
    看8懂,虾米咚咚阿?好难哦
  13. ItTalks, 2007-01-10 15:35:09
    hi.baidu.com



    做个测试说明,你可以删除之。仅表明我们的诚意。
  14. ItTalks, 2007-01-10 15:33:43
    不好意思,这个留言和这篇日志主题无关。



    我们的评论屏蔽事情,是个意外。我内部查过,应该算是个误会,不是故意做的,估计是程序上的bug。我们会立刻解开,这里没有恶意的企图。



    如果你因此而搬家,我会很失望,诚挚邀请你继续在这里开blog。
    lanx 回复 ItTalks 说:
    你好!非常非常感谢您对用户的关心:)
    打算搬家不是因为这个问题,
    搬家的想法也是早就有了的(关键是我太懒了),
    主要是因为我觉得blogbus的速度实在是有点慢~~~~~~~
    (2007-01-14 15:45:33)
  15. 沈蚊, 2007-01-06 22:40:05
    不好意思哦,拿你的Blog试了一堆有的没的……



    具体请看:

    http://hi.baid*u.com/elviscai/blog/item/b1386cf058b823c37831aa63.html



    (把*换成.即可)
  16. 沈蚊, 2007-01-06 21:58:30
    做就是有条件;做事的人就是人才。
  17. 沈蚊, 2007-01-06 21:57:42
    难道。。。
  18. baidu, 2007-01-06 21:56:23
    baidu
  19. 沈蚊, 2007-01-06 21:55:43
    去做就是有条件;做事的人就是人才。
  20. 沈蚊, 2007-01-06 21:54:27
    去做就是有条件;做事的人就是人才。
  21. 九月, 2007-01-05 22:19:41
    很强!
  22. meiwa.cc, 2007-01-05 13:17:42
    写得不错。
  23. 笑笑生, 2007-01-05 11:15:16
    好文,收藏至20ju.com
  24. goge, 2007-01-05 08:42:47
    流程很有道理,真正能按此执行的公司少!没这个条件和人才~

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